學會學術研討
[報名截止] 106.12.04 管理研討會
日期：2017/12/4
地點：台北馬偕紀念醫院 福音樓9樓 第三講堂
主辦單位：台灣呼吸治療學會、台北馬偕紀念醫院呼吸治療
協辦單位：台北市呼吸治療師公會
費用：會員- 800元（須繳清年費，本次研討會不提供餐點）；非會員-1,300元
人數限制：60人
積分：8
備註： "為避免個人權益喪失，請學員報名前，務必詳閱研討會內容簡介，謝謝您。" 依據第八屆第四次理監事會議決議：參加研討會者，務必完成簽到三次(早上簽到、中午簽到、下午簽退)，確認完整簽到才可給予上課積分，請自行調整班別來配合出席(不可遲到早退或代簽)。
研討會內容簡介
106年台灣呼吸治療學會管理研討會
主辦單位：台灣呼吸治療學會、台北馬偕紀念醫院呼吸治療
協辦單位：台北市呼吸治療師公會
日 期：106年 12月4日(星期一) 08:30~16:30
地 點：台北馬偕紀念醫院 福音樓9樓第三講堂
人 數：60人 (課程以會員優先報名，非會員請E-mail姓名、連絡電話至rcaroc2002@outlook.com信箱登記候補，如遇缺額將會替候補到上課名單，並再連絡您繳費)
教育積分：台灣呼吸治療學會專業繼續教育積分8分
費 用：會員- 800元（須繳清年費，本次研討會不提供餐點）；非會員-1,300元
報名資格：領有呼吸治療師證書3年以上者，報名時請註明領證日期，名額60名為限
報名日期：106年11月3日(星期五) 上午09:00開始
報名截止日：106年11月20日(星期一)
報名方式：11/3 (星期五)上午09:00始至學會網站登錄進入學術公告之學術研討報名並繳費。
(請於完成線上報名日期後五個工作日內完成繳費，如線上報名後五日內未完成完整的報名程序，將把名字從線上報名名單刪除且不電話通知，如需報名請再重新線上報名，為了維護您的權益請您於期限內完成報名完整手續，謝謝！)
繳費方式：
1.郵局劃撥 帳號：14459710、戶名：台灣呼吸治療學會，並請於劃撥單通訊欄填寫會員編號、姓名，並註明參加 "12/4 管理研討會"。
2.選擇超商繳費者，請先在報名前下載教學操作參閱。(選擇歐付寶繳費者，報名費以課程表金額為主)
(*用超商繳費者：請線上填資料時於~客戶備註的部分：務必填上 會員編號，報名課程日期，以利款項核對,謝謝!!)
3.未線上報名就先自行繳費、或超過五個工作日才繳費(已被刪除報名者)，如線上報名已額滿，將排入候補名單，有空缺名額會依照候補順序遞補。
4.收據以電子收據為主，如需開立抬頭名稱或指定收據日期請於線上報名時自行輸入；另有紙本收據需求者，請劃撥報名費時於通訊欄位註明"申請紙本"、需開立抬頭名稱、指定收據日期；選擇超商繳費者，請在設定歐付寶頁面的收件人資訊備註欄註明。 (*繳費時皆無註明者，將以電子收據為主)
(如繳報名費時，未註明申請紙本收據，事後才提出申請者，
請來信秘書處申請，來信請附上紙條註明會員編號、姓名、申請項目，並請附上平信回郵信封(8元)，如收到後，會再補發收據並郵寄給您。)
注意事項：
1.*完成當天課程之上課─發給本會管理訓練證書，課程結束後請留意學會網站公告電子證書下載時間。
2. 為響應世界環保之概念，自106年開始研討會將不再印製紙本講義、繳費收據、及證書(含PGY證書)，請報名學員自行至學會網站下載電子檔留存，講義下載時間將另外公告於學會網站。
3. 退費方式：
- 已報名參加者，如因故不能出席當天之課程時，需於課程舉辦5個工作天前(請於11/24前提出)傳真(或致電)至學會註明不能出席之原因，並於報名費中扣款200元，以作為事後相關處理之工本費；若於課程開課5個工作天內(超過11/24之後)才提出不能參加者，因舉辦單位各事項皆已準備故一律不退費。
- 活動期間若遇報名人數過少或不可抗力（如天候、颱風、地震等）因素致，課程即將取消延後辦理，參加學員如無法配合延後日期可選擇以下方式：
(1)退費，但所退之費用需先扣除匯款之手續費。
(2)保留報名費用並於下次其他研討會抵扣報名費，不再另扣費。但保留至106年底為限，如未使用即直接採退費或轉為該會員之常年會費。
台灣呼吸治療學會管理研討會-課程表
| 時 間 | 講 題 | 主 講 者 |
| 08:30-09:00 | 報到 | 鄭淑娟 監事 |
| 主持人：鄭淑娟 監事 | ||
| 09:00-09:50 | 人力資源運用管理 | 馬偕紀念醫院人力資源室 |
| 周雅霞 主任 | ||
| 09:50-10:40 | 醫療品質的理念及工具 | 馬偕紀念醫院品管中心 |
| 李君儀 主任 | ||
| 10:40-11:00 | 休息 | |
| 11:00-11:50 | 醫院危機管理主管的角色與責任 | 博仁醫院呼吸照護病房 |
| 余偉鵑 主任 | ||
| 11:50-13:10 | 午餐 | |
| 13:10~13:20 | 簽到 | 鄭淑娟 監事 |
| 主持人：譚美珠 理事 | ||
| 13:20-14:10 | 醫療環境及組織文化 | 臺北醫學大學萬芳醫院 |
|
社區副院長 |
||
| 14:10-15:00 | 醫療資訊管理及e化能力養成 | 馬偕紀念醫院資訊室 |
| 湯進聖 主任 | ||
| 15:00-15:30 | 休息 | |
| 15:30-16:20 | 如何建立良好的醫病關係 | 台北榮民總醫院胸腔部 |
| 柯信國 醫師 | ||
| 16:20-16:30 | 簽退與歸賦 | 鄭淑娟 監事 |
【管理學術研討會】課程目標 2012/03/21制定
2012/12/24修定
1、 了解醫療環境及醫院的組織文化
1-1如何依據醫療環境及醫院的組織文化來塑造執行的策略
1-2如何依據組織文化與願景、使命的主要概念，建構以病人（顧客）為中心的管理基礎。
1-3如何依據組織文化與願景、使命，塑造出醫療品質。
2、 學習提昇醫療品質的經營理念及手法。
2-1學習如何應用手法以達成塑造醫療品質的目標
2-2學習如何將達成塑造醫療品質的目標分析及改進
2-3學習如何將達成塑造醫療品質的目標後的維持
2-4舉辦全院員工在職教育，宣導全面品質團隊活動
3、 如何有良好的醫病關係
3-1瞭解醫學倫理與知情同意之應用
3.2學習如何與病人及家屬溝通與衝突管理
4、 學習管理者如何運用人力資源管理
4-1學習如何招募與安置
4-2 學習如何訓練與發展
4-3學習如何績效評估與前程管理
5、 院內使用資訊資源管理的e化能力養成。
5-1電子病歷與電子簽章之應用
5-2資料庫管理及分析
5-3瞭解如何維護病人電子病歷的隱私權
6、 在醫院危機管理架構中，主管的角色與責任。
6-1在危機管理架構中管理者扮演的角色
6-2在危機管理架構中管理者應負的責任
6-3在危機管理架構中團隊合作的實務操練
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